實(shí)驗(yàn)室整體工程
甘肅實(shí)驗(yàn)室總包通常指在甘肅地區(qū),采用EPC(設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工)模式進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)室整體建設(shè)項(xiàng)目承包服務(wù)。這種模式由總承包商負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目的全生命周期管理,涵蓋從規(guī)劃設(shè)計(jì)到交付使用的完整流程。
服務(wù)范圍與職責(zé)
全流程整合
(1)設(shè)計(jì)階段:根據(jù)實(shí)驗(yàn)室功能需求,完成建筑總體規(guī)劃、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、室內(nèi)布局設(shè)計(jì)及工藝流程優(yōu)化,確保空間利用有效且符合行業(yè)規(guī)范。
(2)采購(gòu)階段:統(tǒng)一采購(gòu)實(shí)驗(yàn)室專用設(shè)備、家具及基礎(chǔ)設(shè)施材料,確保設(shè)備兼容性與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(3)施工階段:執(zhí)行建筑裝飾工程、機(jī)電安裝工程、系統(tǒng)安裝工程及配套工程。
(4)調(diào)試與交付:完成設(shè)備安裝調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及整體驗(yàn)收,確保實(shí)驗(yàn)室達(dá)到安全、環(huán)保、合規(guī)要求后交付使用。
責(zé)任主體統(tǒng)一
總承包商作為唯一責(zé)任方,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全全面負(fù)責(zé),避免傳統(tǒng)分包模式下多方協(xié)調(diào)的弊端,提升管理效率。
選擇總包商的考量因素
1.資質(zhì)與經(jīng)驗(yàn):優(yōu)先選擇具備實(shí)驗(yàn)室EPC總承包資質(zhì)、類似項(xiàng)目案例及專業(yè)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)。
2.服務(wù)完整性:確認(rèn)服務(wù)范圍是否覆蓋設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工全鏈條,避免后期增項(xiàng)或責(zé)任推諉。